DIVAマガジン ~管理会計~

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連結原価計算ってどんな方法があるの?

連結原価計算ってどんな方法があるの?

グループ管理会計における原価計算(連結原価計算)の二つの選択肢 多くの日本企業において、生産・販売・調達など企業活動のグローバル化に伴い、管理会計を連結ベースで行う必要性が増しています。 それに伴って、管理会計の重要な要素である「原価」についても、当然ながら連結ベースで捉えていく必要があるとディーバでは考えています。 日々、ディーバのコンサルタントがお客様とグループ管理会計における原価計算(連結原価計算)をどう考えるか?を議論していくと、二つの選択肢に収斂されると認識してい

社内システムがイマイチ?大丈夫です。ディーバ独自の多軸収益管理実現の秘策について

社内システムがイマイチ?大丈夫です。ディーバ独自の多軸収益管理実現の秘策について

グループ管理会計に対する生の声 皆様の企業のグループ管理会計の裏で、以下のようなお悩みは御座いませんか? 「管理会計システムはあるものの、最後の報告数値はExcelと格闘せざるを得ない」 「あちこちのシステムからデータを集めるだけで一苦労」 「BIツールを導入したが、ちゃんと使えているのは本社のごく一部の人だけ」 グループ管理会計ソリューションの導入コンサルタントのひとりとして、私はこのような悲痛ともいえる生の声を毎日のように耳にしております。そしてディーバだから実現できる

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管理会計プロジェクトの成功を支える秘訣

管理会計プロジェクトの成功を支える秘訣

管理会計プロジェクトの成功を支える秘訣 過去2回のコラムで「ディーバの管理会計」「ディーバの考えるグループ予算管理」についてご紹介してきましたが、今回はこれらのプロジェクトを成功に導くディーバの強みを、特にお伝えしたい秘訣2つをお届けします。 管理会計プロジェクトの特徴 この領域のプロジェクトは、今ある業務の効率化等を目的としたシステム導入や既存システムのリプレイスではなく、グループ経営管理のあり方を変えるための取り組みであり、新たな業務を組み立てるケースが多くあります

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ディーバの考えるグループ予算管理とは

ディーバの考えるグループ予算管理とは

はじめに 一言にグループ予算管理と言っても、年度予算、中計、修正予算などの予算の種類の話もあれば、少し範囲を広げると、販売計画や生産計画などの業務計画など、様々なグループ予算管理に関連する予算業務が存在します。 そのうち、ディーバのソリューションで実現できるグループ予算管理はどれにあたるでしょうか? 答えは「全部」です。 ディーバが提供できる予算管理の幅をこのコラムでご紹介します。 ディーバの考えるグループ予算管理 個社のPL、BS、CFの予算編成業務だけでなく、各財務

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えっ? 商品・顧客別P/LがDivaSystem SMDでできるって本当?

えっ? 商品・顧客別P/LがDivaSystem SMDでできるって本当?

はじめに 意外と知られていない「ディーバの管理会計」。 「商品別とか顧客別の細かい粒度のP/Lを作りたいんだけど、ディーバは連結決算のシステムだから出来ないよね?」とお客様から言われることもしばしばです。 答えは「出来ます!」です。 しかも、ただ出来るだけではありません。 自由度も高く、詳細な粒度のデータを扱えて、複雑な会計要件にも対応できます。 「ディーバが管理会計やっているなんて知らなかった!」そんな方にディーバの管理会計についてこのコラムでご紹介します。 ディーバの

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